Unternehmensstrategie
Das Rückgrat der Firmen ist die Unternehmensstrategie, die wie ein roter Faden durch alle Ebenen des Unternehmens läuft.
So wie Veränderungen die Welt und Ihr Unternehmen beeinflussen, sind Sie gezwungen sich Intern und Extern weiter zu entwickeln und das Wesentliche im Auge zu behalten.
Innovationen gehören genauso zum Performancemanagement wie Altbewährtes; beides zu beachten und miteinander zu verbinden, ist die Kunst.
Gleichwertig wie der regelmäßige TÜV beim Auto, ist es sinnvoll von Zeit zu Zeit eine Standortbestimmung durchzuführen, um zu prüfen, ob noch alles funktioniert und wie man die „Räder wieder ins Rollen“ bringen kann.
Doch wie können Sie Klarheit finden ohne zu viel Aufwand zu betreiben?
Sehr oft kommen Unternehmer auf mich zu, wenn das Unternehmen oder die Abteilung kurz vor dem Stillstand steht. Die meisten Führungskräfte spüren schon lange bevor es brennt, dass irgendetwas nicht stimmt und dennoch lassen sie sich sehr lange Zeit, bis sie reagieren. Dem will ich mit Ihnen vorbeugen. Warten Sie nicht, bis es schmerzhaft wird.
An dieser Stelle hilft eine Klausur. Diese Reflektion kann mit der Führungsriege, dem Team oder Ihnen alleine stattfinden.
„In Klausur gehen“ heißt, das eigenen Handeln zu bewerten und gezielt neue Impulse zu bekommen. Sie ist eine kräftesparende Strategie, die in regelmäßigen Abständen unter meiner klaren, professionellen Führung Erfolg bringen wird.
Damit entwickeln Sie frühzeitig sich selbst und das Unternehmen weiter, finden neue Visionen und erkennen die Schritte, die dazu nötig sind, erfolgreich zu bleiben.
Wenn Sie sich angesprochen fühlen, von meinen vielschichtigen Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Firmen und Branchen zu partizipieren, dann unterstütze ich Sie gerne. Ich arbeite mit aktuellen Methoden, die Ihre Unternehmensziele, Strategien und Maßnahmen definieren und mit Agilität den Unternehmenserfolg sicherstellen.
